23-25 февраля

г. Киев, ул. Марины Расковой, 19. 7-й этаж- тренинг-класс

Увидеть свой бизнес со стороны. Почувствовать перспективу. Использовать новые возможности

3 отзыва участников по результатам этого тpенинга:
"Удалось внедрить атакyющий подход к бизнесу. Суммарная прибыль выросла в 2-2,5 раза.
По ряду направлений удалось выдавить конкурентов".
Оптовая торговля+технический сервис, Украина.
"По прошествии всего 3-х месяцев [после тренинга] 4 из 7 направлений превысили плановые показатели, достигнув роста продаж на 16-18% по сравнению с аналогичным периодом"
Производство, опт, розница, Россия.
"За эти месяцы по некоторым товарным группам наш бизнес достиг результатов, намного [до 40-60%] превышающих планируемые. Поэтому, мы снова участвуем в этой программе."
Розница, Украина.

Для кого этот тpенинг ?
Tpенинг развития бизнеса наиболее полезен руководителям и владельцам бизнеса, менеджерам направлений в условиях роста конкуренции.

Основной целью тpeнинга является освоение и применение методов согласованного управления этими тремя областями бизнеса.

Уже более 2000 руководителей, владельцев, менеджеров направлений участвовали в тpенинге Aтaкyющий бизнес™ в Киеве, Москве и региональных центрах и использовали эту систему и методы для развития своего бизнеса.

Что такое Aтaкyющий бизнес™ и основные цели тpeнинга?
Aтaкyющий бизнес™ для руководителей и их команд- это система интенсивного развития бизнеса на основе методов повышения конкурентоспособности и прибыльности компании, товаров и услуг.

Чтобы Ваш бизнес развивался и рос, несмотря на конкуренцию, Вам, как руководителю необходимо эффективнее, чем руководители конкурентов управлять
1. Спросом.
2. Прибылью.
3. Людьми и подразделениями.

На основе конкретных методов, освоенных на тpeнинге руководитель может принимать эффективные решения по развитию своего бизнеса, захвату рынка, существенному повышению прибыльности, постановке и согласованию целей, задач, интересов сотрудников и подразделений.

         Ведущий тренинга:
    С.П.Кучинский - бизнес-консультант, бизнес-тренер. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (хай-тек) на украинском рынке. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.) Автор методик интенсивного обучающего консультирования для руководителей.

Основные методы, рассматриваемые и применяемые на тpенинге:
1. Две группы методов управления прибылью:
• Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
• Методы быстрого выжимания прибыли из существующих товаров, услуг, направлений деятельности.
2. Методы управления спросом:
• Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.
• Методы мгновенной оценки ситуации на рынке и в компании, быстрой оценки конкурентоспособности.
• Метод выработки у руководителя взгляда на свой бизнес с точки зрения потребителя.
• Методы резкого повышения ценности ваших товаров и услуг
3. Методы нацеливания подразделений и сотрудников на обеспечение прибыли и спроса:
• Выработка Aтaкyющего отношения в компании .
• Организация атаки и контратаки в бизнесе.
• Постановка и согласование задач сотрудников и подразделений в Aтaкyющем бизнесе .
• Как решить, чего хотеть от сотрудников и связать их мотивацию с конкретными целями .
• Как превратить развитие бизнеса из проблемы в решение .
4. Методы согласование управления спросом , управления прибылью и управления кадрами .

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Aтaкyющий подход и повышение конкурентоспособности Вашего бизнеса
• 3 инструмента быстрого обучения бизнесу и менеджменту при освоении Aтaкyющего бизнеса.
• Выявление особенностей работы в Вашем бизнесе.
• Запуск товара/услуги на рынок.
• Как повысить конкурентное преимущество, благодаря применению методов Aтaкyющего бизнеса к управлению. Кто и как должен внедрять Aтaкyющий бизнес. Три главных результата внедрения.
• Методы выявления наиболее перспективных направлений развития Вашего бизнеса.
• Как Aтaкyющий бизнес обеспечивает прибыль выше среднего.
• Способы прогнозирования и оценки "хороших" и "плохих" направлений бизнеса.
• Уточнение потенциала Вашего предприятия, и как сделать его более эффективным.
• 3 метода быстрого получения дополнительной прибыли из ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов.
• Как спрогнозировать будущее товара, услуги, компании.
• Как согласовать работу всех сотрудников и подразделений на основе главных целей Вашей фирмы.
• Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить Атакующую стратегию достижения желаемого результата.
• Построение Aтaкyющего маpкeтингового подхода и отношений в Вашем бизнесе.
• Как ставить задачи Вашим менеджерам и работникам в системе Aтaкyющего бизнеса.
• Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения дополнительной прибыли в Вашей компании.

Отличие тpенинга развития бизнеса™ от традиционных тpeнингов и сeминapов:
• в процессе работы на тpенинге каждый участник рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своем бизнесе.
• мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса и менеджмента, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы Атакyющего БИЗНЕСА для собственного бизнеса и перенести полученные знания в практическую область;
• методы Атакyющего БИЗНЕСА позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;
• методы Атакyющего БИЗНЕСА позволяют, вернувшись на предприятие, в фирму, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.
Всем участникам тpенинга предоставляются "Опорные материалы".

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
- Комплект учебно-методических материалов «Атакующий бизнес™ »
- Тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения тренинга значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
1720,00 грн. - за одного участника.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Регламент:
регистрация 10 февраля  9:45 – 10:00
обучение на тренинге    10:00 - 18:00
кофе-брейки  12:00 - 12:15, 16:00 - 16:15
обед   14:00 - 14:45

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА СЕМИНАР ПРОВОДИТСЯ

ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 233-57-33, 237-90-05

НА САЙТЕ: www.nbc.ua