РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, персонал-менеджерам и тем, кто мотивирует других людей.
ЗАДАЧИ
-получение знаний о мотивационной сфере и знакомство с теориями мотивации и возможностями их практического применения в организации
-расширение знаний о мотивации в контексте межличностного общения, группы и организации
-анализ и совершенствование стратегий влияния
-осознание и анализ стереотипов и установок, снижающих эффективность управленца
-развитие навыков предоставления обратной связи
-апробирование специальных техник, способствующих повышению управленческой результативности
СОДЕРЖАНИЕ
Психологическая трактовка понятий «управление» и «мотивация»
Место и роль мотивации в управлении персоналом.
Модуль 1. Мотивация
Структура мотивации. Классификация мотивов. Теории мотивации (Маслоу, Макклеланд, Барбуто, Скол и др.): результаты исследований и возможности практического применения.
Мотивация в межличностном общении. Влияние и манипуляция. Анализ собственных мотивов и диагностика мотивов собеседника. Избыточная мотивация и синдром выгорания. Закон Йеркса-Додсона. «Обратная связь» как инструмент мотивирования.
Мотивация в группе и стратегии взаимодействия. Роли, лидерство, конкуренция, сотрудничество, манипуляции. Борьба за власть и распределение ролей в команде.
Мотивация в организации. Признаки низкого уровня мотивации. Текучесть кадров. Инструменты исследования мотивации в организации. Принципы разработки системы мотивации. Анализ и расширение мотивационных ресурсов организации. Материальные и нематериальные формы мотивации. Основные ошибки в разработке системы мотивации.
Модуль 2. Управление
Психологические аспекты управления.
Признаки эффективной команды. Управление по целям. Стили управления. Управленческое лидерство. Управление в стиле коучинг. Критерии эффективности системы управления.
Модуль 3. Управление и мотивация в развивающейся организации
Организационное развитие – новейший метод управления развивающейся компанией.
Особенности управления и мотивации на разных стадиях развития организации.
В тренинге будут созданы условия, в которых участники смогут осознавать и анализировать действие мотивационных сил, что будет способствовать росту самопонимания, эмоциональной компетентности и повышению управленческой эффективности в целом.
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ 8 - 16 человек
ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ 20 академических часов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 240 у.е. (оплата в гривневом эквиваленте)
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ до 14 марта 2005 г.
Получить дополнительную информацию и заявить о своём участии можно по телефонам: (044) 501 12 07; 244 44 73; 469 34 35; (067) 290 34 65.
Менеджер по работе с клиентами
Зоя Смоликова
