1. Модель стратегического управления.
2. Анализ проблемного поля компании.
3. Целеполагание. Планирование.
4. Мотивация персонала компании.
5. Формирование и управление командой.
6. Принятие эффективных управленческих решений.
При проведении бизнес-тренинга бизнес-консультанты использовали такие методы и формы работы, как: информационные блоки, мини-лекции, анализ рабочих ситуаций, модерации, дискуссии, мозговой штурм, индивидуальная работа, работа в группах, видеосъемка и анализ, другие.