Re:структуризация БИЗНЕСА - цели, задачи, результаты

1. Почему эта тема:
Проблема реструктуризации промышленных предприятий является одной из самых актуальных тем украинского бизнеса.
Возможно, Вы уже не раз сталкивались с тем, что Ваши коллеги-руководители предприятий готовы перейти на новый уровень развития. Это означает, что и Ваш подход к проведению реструктуризации должен измениться. И если Вы хотите завтра повысить эффективность своей компании, то уже сегодня, Вам необходимо обеспечить своему предприятию разработку новых продуктов, освоение новых рынков сбыта, вывести качество производства на международный уровень, повысить производительность труда.
2. Наша цель: Проанализировать и обобщить теоретическую и практическую информацию в области реструктуризации предприятий Познакомить участников с опытом российских предприятий; Рассмотреть наиболее важные проблемы, с которыми сталкиваются или могут столкнуться руководители предприятий в процессе реструктуризации.
3. Целевая аудитория:
Топ-менеджеры, владельцы, финансовые директора крупных промышленных и банков; топ-менеджеры, начальники юридических отделов, главные бухгалтера холдингов, торговых сетей, представители консалтинговых, инвестиционных, юридических и финансовых компаний
4. Почему Вам необходимо принять участие в конференции Потому что без Вашего участия в процессе реструктуризации, реализация стратегии, скорее всего, не уйдет дальше стадии разработки планов. Потому что данная конференция соберет иностранных и украинских специалистов, которые поделятся с участниками опытом проведения реструктуризации на конкретных предприятиях, расскажут о «подводных камнях» этого процесса Потому что основное внимание будет уделено тому, какие цели должен поставить перед собой руководитель предприятия перед проведением реструктуризации, с помощью каких средств возможно успешное проведение этого процесса, и какие финансовые результаты могут быть достигнуты. Потому что у Вас будет возможность ознакомиться с "case study" ведущих компаний Украины и России, что даст Вам более глубокое представление о реальных процессах, которые проходят на предприятии.
5. Что Вы получите в результате посещения конференции: Узнаете о причинах, которые влияют на принятие решения о проведении реструктуризации Полное представление о том, как на практике проходит процесс реструктуризации предприятия; какие существуют модели проведения реструктуризации, и как их применять на практике ВЫ сможете увидеть, как проведение реструктуризации приводит к прозрачности структуры Вашего бизнеса, и как с помощью этой структуры можно привлечь инвестора ВЫ узнаете о том, какие юридические и налоговые изменения необходимо провести в Вашей компании, для того чтобы достичь запланированных финансовых результатов
Программа конференции:
20 апреля
08.30-09.30 Регистрация, утренний кофе
Блок 1: Цели (стратегические аспекты)
Корпоративная реструктуризация. Стратегия, цели, практика, Вадим Поляков, Управляющий партнер BPT GROUP
Реструктуризация предприятий холдинга как элемент системы стратегического управления, Игорь Цаленчук, вице-президент по коммерции и ВЭД, "Украинский Строительный Концерн"
Создание новых возможностей для роста компании в процессе реструктуризации бизнеса, Гусаков Вадим, Руководитель проектов, Исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ" (Россия)
11.00-11.30 Кофе-брейк
Григорий Шверк, Первый вице-президент, Украинский Медиа Холдинг Тема доклада уточняется
Реструктуризация активов и основных средств предприятия в целях оптимизации бизнеса. Управление рабочим капиталом, Игорь Петрашко, Виктор Овcянников, партнер отдела консультационных услуг по сделкам, Ernst&Young
Роль долгосрочных корпоративных программ страхования жизни в эффективном управлении бизнесом, Виктор Колбун, Директор по работе с корпоративными клиентами УАСК «АСКА-ЖИЗНЬ»
12.30-13.30 Обед
«Реструктуризация с целью повышения прибыльности бизнеса: постановка амбициозных целей и их достижение», Роберт Шаус, Партнер "Spektor, Sachs & Company"
Реструктуризация «PRE-IPO», Игорь Петрашко, руководитель отдела консультационных услуг по сделкам, Ernst&Young
Роль Долговых Рынков Украины в Реструктурировании и Увеличении Конкурентоспособности Украинских компаний, Ричард Капрони, Старший Советник корпорации Прагма (USAID)
15.10-15.30 Кофе-брейк
Блок 2: Задачи (юридические, налоговые аспекты)
Налоговые аспекты корпоративных реструктуризаций, алгоритмы проведения реструктуризации, Владимир Котенко, старший менеджер налогово-юридического отдела, Ernst&Young, Павел Мороз, менеджер налогово-юридического отдела E&Y
Реструктуризация бизнеса - юридический взгляд, Галина Загороднюк, старший юрист DLA Piper Ukraine LLC
Юридические аспекты выхода компании на альтернативный инвестиционный рынок (AIM), Mark Taylor, Partner, DLA Piper Rudnick Gray Cary UK LLP
17:00-17:45 Круглый стол с докладчиками.
17:45-18:30 Коктейль

21 апреля
09.00-09.30 Регистрация, утренний кофе
Блок 3: Результаты (финансовые аспекты)
Венчурный капитал, как альтернативный источник финансирования, Любомир Васильев, Финансовый директор фонда Евровенчерз Украина
Проекты "Действенное Видение": текущий оборот компании в прибыль в течение четырех лет, Андрей Колотов, Партнер - ТОС практика компании Apple Consulting
Международная инжиниринговая компания IDOM (Испания )
Тема доклада уточняется
11.00-11.30 Кофе-брейк
Реструктуризация восточно-европейских предприятий в международном контексте: стратегические и финансовые аспекты, Dr. Uwe Kumm, партнер компании Roland Berger Strategy Consultants, директор в Центрально-Восточной Европе
Реорганизация финансовой функции производственного предприятия на примере компании ЛЮСТДОРФ, Инна Ткаченко, консультант компании EBS
Практика применения международных финансовых инструментов украинским предприятием, Вадим Томин, Руководитель металлургического направления Киев Инвестмент Групп
Практика проведение реструктуризации промышленного предприятия с использованием современных инструментов управления, Александр Чуев, Финансовый директор Dragon Capital и Маргарита Черненко, управляющий партнер Бюро Бизнес Инжиниринга

ELCOMART Право