• Главная
  • ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
  • АРХИВ
  • RSS feed
  • Обучение на рабочем месте: наставничество и коучинг
    Опубликовано: 2006-06-27 16:28:00

    Компания: D & Y Телефон: (044)492-28-28 Контактное лицо: Марчук Людмила E-mail: sales@dy.com.ua Продолжительность: 2 дня Стоимость: ? 490 Тип тренинга: Открытый Даты открытых тренингов: 07.07.2006 Город: Киев

    (044)492-28-28 Марчук Людмила 2 дня ? 490 Открытый Киев

    Обучение на рабочем месте: наставничество и коучинг


    Цель программы: Повышение компетентности в области обучения и развития персонала. Освоение и совершенствование методов обучения сотрудников на рабочем месте.
    Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, HR
    Программа тренинга:
    1. Обучение на рабочем месте.
    Необходимость в обучении на рабочем месте – современные требования практики к участию линейных менеджеров в работе с персоналом. Формы обучения на рабочем месте.
    2. Факторы, определяющие эффективность обучения.
    Участники проанализируют свой опыт участия в обучении и выделят наиболее значимые факторы его эффективности.
    3. Наставничество.
    а) Ключевые элементы Наставничества – Опыт и Практика.
    б) Основные средства Наставничества – рассказ, демонстрация и обратная связь.
    в) Организация наставничества.
    г) Методика «Пятилистник наставничества».
    Создание алгоритмов обучения по технологии наставничества (навыки предложат сами участники). Тренировка навыков создания текстов, используемых в процессе наставничества.
    4. Обратная связь. Правила подачи обратной связи.
    Предназначение обратной связи. Уровни обратной связи. Тренировка навыков подачи обратной связи.
    5. Коучинг.
    а) Ключевые элементы коучинга - Осознание и Ответственность.
    б) Основные средства коучинга - эффективные вопросы и слушание.
    Тренировка навыков формулирования вопросов, эффективных в рамках коучинга.
    в) Этапы коучингового процесса.
    Участники обсудят основные этапы процесса: построение и поддержание отношений, подготовка к беседе, проведение беседы, планирование дальнейших бесед, текущая обратная связь.
    г) Методика GROW.
    Построение коучинговой беседы. Стадии коучинговой беседы – постановка целей (G), анализ реальности (R), выработка вариантов решения (O), планирование действий (W).
    6. Условия применения коучинга и наставничества.
    Участники получат перечень условий (ситуаций), в которых эффективнее применение той или иной технологии обучения на рабочем месте.
    7. Качества эффективного коуча и наставника.
    Участники обсудят качества, необходимые для эффективной работы коуча и наставника. Обсудят подход к выбору и подготовке наставников из линейных менеджеров.
    В РЕЗУЛЬТАТЕ: Получение технологий реализации Наставничества и Коучинга. Возможность обоснованно выбирать наиболее адекватный метод обучения на рабочем месте. Получение информации о линейке методов обучения на рабочем месте. Получение знаний о специфике Наставничества и Коучинга как методов обучения на рабочем месте.
    Методы работы на тренинге: ходе семинара будут использованы: Интерактивные мини-лекции с применением медиа-средств (электронная презентация, видеоматериалы). Психогимнастика. Ролевые игры. Групповые дискуссии с модерацией. Работа в малых группах по выполнению практических заданий. Анализ видеозаписи.

    ELCOMART Право



    Внимание!!! При перепечатке авторских материалов с ELCOMART.COM активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Торгово-промышленные новости ELCOMART.COM" обязательна.



    info@elcomart.com
    При использовании материалов сайта в электронном виде активная ссылка на elcomart.com обязательна.