Цель программы: Навыки подбора нужного человека в вашу команду, оценка того, кто лучше будет справляться с той или иной задачей.
Целевая аудитория: Средний и высший менеджмент предприятия, люди, принимающие на работу сотрудников или формирующие команды, работники отделов персонала предприятий.
Краткое описание тренинга:
Успех компании сегодняшнего дня зависит от людей, которые в ней работают. К людям в организациях перестают относиться как к главному ресурсу и уже рассматривают их как «человеческий капитал». Главным конкурентным преимуществом становится высокоэффективная команда людей, а средством производства – человеческий интеллект. Как найти и подобрать нужного человека в вашу команду, как оценить, кто лучше будет справляться с той или иной задачей – об этом наша программа.
Методы работы на тренинге:
Используемые методы обучения будут живыми и вовлекающими. Это будет комбинация презентаций материала тренером, групповые обсуждения и практические упражнения, основанные на общих задачах подбора и оценки персонала. Акцент будет сделан на том, чтобы предоставить максимально возможное количество практики, чтобы участники могли посмотреть, как они проводят собеседования и научились использовать метопрограммный профиль.
Программа тренинга:
Виды подбора персонала - недостатки и преимущества. Создание описания должности и личности. Принципы написания объявления. Как добиться отклика на объявление со стороны нужных специалистов? Изучение CV. Телефонные интервью с кандидатами. Этикет телефонного разговора, типичные ошибки. Анализ разговора. Интервью. Виды интервью. Организация помещения. Структурированные интервью. Виды вопросов. Что кандидат должен знать о новой работе? Как определить, что кандидат говорит неправду? Психологические типы кандидатов - метапрограммы. Определение психологического типа кандидата во время интервью. Работа после интервью. О чем интересоваться у бывших начальников и коллег кандидата? Проверка отзывов. Анализ интервью. Окончательная оценка кандидатов. Письма - отказы. Виды тестов. Преимущества и недостатки тестов при подборе персонала. Использование метапрограмм и определение ценностных слов для эффективной мотивации сотрудников. Схема создания стандартов для наиболее быстрого вхождения сотрудника в должность.

ELCOMART Право