Об этом вчера заявил президент Лиги страховых организаций Украины Александр Филонюк. Это станет возможным благодаря повышению капитализации отечественных страховых компаний и усовершенствованию законодательства. Участники рынка добавляют, что для развития входящего перестрахования необходимо ввести лицензирование перестрахования и решить проблему с покупкой валюты для осуществления выплат нерезидентам. Они также отмечают повышенный интерес к размещению рисков в Украине зарубежными коллегами из Кореи, Индии и Чехии. Так ли это, «ЭИ» поинтересовались у Николая Тригуба, главы представительства московского перестраховочного общества «Москва Ре» в Украине.

— Можно ли говорить сегодня о развитости в Украине рынка перестрахования?

— Профессиональный рынок перестрахования — одно из самых слабых мест украинского страхования. Сегодня в Украине перестрахование осуществляется, в основном, по принципу «ты — мне, я — тебе». Хотя это и не лучший способ защиты интересов страхователей, думаю, такая особенность сохранится. По крайней мере, до тех пор, пока не появятся профессиональные перестраховочные компании, сотрудники которых смогут достоверно оценивать принимаемые в перестрахование риски. Сегодня такая работа находится в зачаточном состоянии. И пока ситуация не изменится, украинские СК не смогут выйти на международные рынки. Кроме того, говоря о выходе на международные рынки, украинским страховщикам и законодателям следует заботиться не только о том, где и как лучше разместить свои риски за рубежом. На мой взгляд, не менее важно создать благоприятные условия внутри страны для размещения рисков нерезидентов.

— Вы имеете в виду повышение капитализации СК?

— В первую очередь, я говорю об усовершенствовании нормативной базы. Нынешнее законодательство о валютном регулировании не позволяет украинским СК гарантировать своевременную выплату нерезидентам, перестраховавшим у них свои риски. Дело в том, что до сих пор не урегулирован вопрос покупки валюты для осуществления страховой выплаты. Это значит, что отечественные компании могут осуществлять страховое возмещение нерезидентам только из собственных валютных резервов. В противном случае им приходится задерживать выплаты. Если бы эта проблема была снята — выиграл бы имидж не только украинского страхового рынка, но и государства. Ведь входящее перестрахование — это дополнительный источник инвестиций в украинскую экономику. Но, к сожалению, некоторые этого не хотят понимать либо руководствуются другими непонятными для меня суждениями.

— Это значит, что нерезиденты практически не работают с нашими СК в области перестрахования?

— Работают, но очень неохотно, даже если украинские СК имеют достаточные финансовые ресурсы для перестрахования их рисков. В итоге нерезиденты перестраховывают в Украине свои риски только в силу каких-то обстоятельств. В основном, чтобы получить взамен перестрахование из Украины.

— А эти риски большие?

— Совсем незначительные, как правило, имущественные или автотранспортные.

— Какие украинские риски нерезиденты принимают на себя охотно, а какие вовсе не желают перестраховывать?

— В основном, крупные имущественные, авиационные и морские риски. Причем все самые большие риски идут, как правило, на Запад. Российским СК зачастую достаются средние имущественные риски, автоКАСКО, грузы и другие. Осторожно относятся перестраховщики-нерезиденты к финансовым и сельхозрискам.

— Кого украинские страховщики предпочитают для перестрахования — своих коллег в Украине или все же за рубежом?

— Мелкие страховые компании и некоторые средние, как правило, работают с украинскими коллегами — идет обмен рисками на непрофессиональной основе. Большинство средних и крупные СК небольшие риски размещают на украинском и российском рынках, поскольку это обходится дешевле. А вот крупные риски они отдают западным компаниям — в Германии, Франции и на лондонский рынок.

— На Ваш взгляд, будут ли в Украине создаваться исключительно перестраховочные компании?

— Массово создаваться профессиональные перестраховочные компании в Украине никогда не будут — в этом нет необходимости. Важно не количество перестраховочных компаний, а их финансовые возможности. На мой взгляд, для Украины достаточно пяти-шести перестраховочных компаний, а возможно, и меньше. Но они должны иметь значительный собственный капитал — не менее $10-20 млн., а в перспективе и больше.

Думаю, что создание перестраховочных компаний будет сдерживаться еще по одной причине — отсутствие или ограниченное количество в Украине профессионалов-перестраховщиков (менеджеров и андеррайтеров). Ведь перестрахование — это высший пилотаж страхования. Нужно уметь оценить риск, вероятность наступления страхового события и т.д. Если перестраховочная компания, не анализируя, примет на себя риск, то и сама останется без защиты. Предполагаю, что со временем профессиональные перестраховочные компании заявят о себе в Украине. Правда, не так быстро — года через два-три, а может, и больше.

Персона

Николай Тригуб родился в 1937 г. В 1964 г. окончил Киевский институт народного хозяйства по специальности «экономист». В 1982-1999 гг. работал начальником управления Укргосстраха в Черкасской области, заместителем предправления Укргосстраха, предправления НАСК «Оранта». С марта 2000 г. — руководитель представительства московского перестраховочного общества «Москва Ре» в Украине.

Регина ДАЦЮК, Настя НЕДАШКОВСКАЯ

Инф. газета "Экономические известия"