На сегодня в Украине нет сформулированной модели экономических отношений. Об этом заявил заместитель председателя партии "Реформы и Порядок" (ПРП), лидер парламентской фракции ПРП Сергей Соболев во время международного украинско-российского "круглого стола" на тему "Украина как шанс для пост-путинской России", сообщает ЛІГАБізнесІнформ.
Сергей Соболев утверждает, что это "основная проблема года, который прошел после Майдана и инаугурации Виктора Ющенко". "Были попытки нескольких рывков в начале года - по отмене налоговых льгот, установлению довольно четких правил игры относительно тендеров, отдельные моменты, связанные с системой существования малого бизнеса в Украине. Но говорить о том, что это системная работа, которая была бы на сегодня видна, нельзя", - подчеркнул парламентарий.
"После вступления в силу политической реформы, изменений в Конституцию перспектив для быстрого экономического прорыва в результате парламентских выборов в Украине я также не вижу, - сказал заместитель председателя ПРП. - На мой взгляд, мы попадаем в патовую ситуацию, так как, фактически, ни сегодняшний парламент не имеет, ни следующий не будет иметь той доминирующей политической силы, которая могла бы предложить четкий и понятный вариант экономического развития".
"К сожалению, основная борьба идет между сторонниками тех или иных преференций и льгот в экономике: если проанализировать избирательные списки всех партий и блоков (разумеется, за исключением блока "Пора-ПРП"), вы увидите тех, кто еще вчера имел довольно серьезное влияние на политическую элиту в Украине, тех, кто в свое время "пробивал" льготы для своих экономических проектов - то ли через специальные экономические зоны, то ли другим способом. Все эти люди разбежались по разным политическим группам и пытаются таким образом закрепиться уже в следующем парламенте с надеждой снова вернуть себе эти льготы", - уверен депутат.
Напомним, партия "Реформы и порядок" зарегистрирована 24 октября 1997 года. Участвует в парламентских выборах 2006 года в блоке "Пора-ПРП".
ELCOMART Выборы 2006