15 апреля 2006 года, г. Киев

Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе эффективной системы найма персонала на предприятии лежат технологии активного поиска (Executive Search, Head hunting), современные методы оценки и подбора кадров.

Для кого этот тренинг наиболее полезен:

·        Тренинг предназначен для рекрутеров;

·        Директоров и менеджеров по персоналу;

·        Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала.

Цели и ожидаемые результаты тренинга:

·        Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов;

·        Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов;

·        Повышение качества оценки и подбора персонала в компании;

Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения расходов на рекламу вакансий в СМИ.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1.      Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе авторских технологий:

• Организация системного поиска квалифицированных специалистов;
• Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации;
• Методы получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов;
• Методы преодоления «коммуникационных барьеров» для установления контактов с необходимыми специалистами в конкурирующих компаниях;
• Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях. 

2.      Отбор и оценка соискателей на вакантные должности в компании:

• Авторская технология отбора и оценки специалистов по структуре мотивации к работе;
• Авторский вариант «центра оценки» для проведения конкурсного отбора среди соискателей на вакантную должность;
• Профессиональные и психологические тесты для отбора различных категорий квалифицированных специалистов.

3.       Охота за «головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:

• Организация скрытого сбора информации об интересующем работодателя специалисте в конкурирующей компании;
• Анализ собранной информации и принятие руководством решения о вербовке необходимого специалиста;
• Подбор тактики ведения переговоров и методов вербовки необходимого специалиста в компании конкурентов;
• Организация четкого взаимодействия рекрутера с руководством своей компании на всех этапах

вербовки специалиста;

• Методы прикрытия действий своего работодателя по вербовке специалистов в компаниях конкурентов.

4.      Базовые элементы современной системы найма персонала в компании:

• Разработка кадровой политики компании в отношении найма персонала;
• Выделение функции поиска и подбора специалистов в отдельное направление работы службы персонала;
• Подготовка в компании специалистов (рекрутеров) по поиску и подбору персонала, формирование из них специализированного подразделения;
• Подготовка руководящего состава компании для эффективного использования современных методов поиска, подбора и оценки персонала;
• Определение порядка и правил взаимодействия рекрутеров с представителями «заказчиков» на всех этапах поиска и подбора необходимых специалистов;
• Критерии оценки сложности заявки «заказчика» на поиск и подбор специалиста;
• Техническое оснащение рабочих мест рекрутеров, автоматизация процессов поиска и подбора персонала при помощи специальной компьютерной программы;
• Мониторинг уровня заработных плат по основным категориям специалистов в компаниях конкурентов.

Предусматривается дополнительное консультирование слушателей по практическим вопросам деятельности предприятий, относящимся к тематике семинара при предоставлении вопросов не позже чем за 5 дней до начала семинара

Для корпоративных заказчиков предлагаются дополнительные программы, и выполняется предварительная адаптация учебного материала под проблемы предприятия.

ВЕДЕТ СЕМИНАР:

Соловьев С.В. – независимый консультант, автор технологий, указанных в программе тренинга. Опыт работы на позициях директора, ведущего специалиста в консалтинговых и рекрутинговых компаниях более 8 лет.

Достижения:

• Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях;
• Разработал технологии поиска, оценки и подбора персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины;
• Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов служб персонала в корпорации «Олимп» в 2003-2004 г., холдинге «Реноме» в 2005 г., региональной ассоциации рекрутинговых агентств «Навигатор» в 2005 г., компании «Bonus technology» в 2005 г., с октября 2005 г. по настоящее время работает HR- консультантом в банке «Надра».
• Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».

Среди компаний, которые успешно применяют авторские методики Соловьева, посетив наши семинары, известные украинские компании: ЗАО "Холдинговая Компания "Блиц - Информ", Группа компаний "Фокстрот", ООО "К-Трейд Лтд", ООО "ВиДи Ван", ООО НПП "Фактор", АКБ "ХФБ Украина", ООО "Максимум", Рекрутинговая компания "Addforce", ООО "Софтсерв", ЗАО "Софтлайн", ", СП "UMC", ООО "МираСофт", ООО "Редакция газеты "Все о бухгалтерском учете", ООО "Эксклюзив Продакшн", Группа компаний "Верес", ООО "Глобал Персонал", Кадровое агентство "Успех", ООО "Баланс-Клуб", ОАО "Концерн "Стирол", ЗАО "Арма Групп", ЧП "Кон - Рен Cервис", ООО "ТД "Мегаполис", ООО "Мегаком", ЗАО "Первый Украинский международный банк", Группа компаний "Альтера", ООО "Будлайн", ООО "ЭСТ", Рекрутинговое агентство "Гебо", ООО "АМИ-Украина", Промышленно-инвестиционная Корпорация "Укрподшипник, АКИБ "УкрСиббанк", Инвестиционная компания "XXI век", ОАО "Всеукраинский акционерный банк "ВаБанк", ООО "Планета Сервис К", ООО "ТД "Лином", ЗАО "Джей

Ти Интернешнл Украина", ООО "Компания НС", ООО "Каскад - Центр", ООО "Профи-Лайн", ООО "Долына Джерел Украина", ООО "ТПК "Омега-Автопоставка", ЗАО "Харьковский строительный союз", ЧП "Шарм", ЧП "Фортунат", АОЗТ "Гидрокомплект", ООО "Евро-М" и многие другие.

КАЖДОМУ  УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ

Сборник материалов «Технологии активного поиска квалифицированных специалистов».

Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

Тренинг проводится в современном  конференц-зале с использованием наглядных пособий и                 мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос  не останется без ответа.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ  В ТРЕНИНГЕ: 

600.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.

Для второго и третьего  участника скидка - 5% и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на тренинге, раздаточные материалы, кофе-брейк,  обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

INFO

Успех Международного информационного консалтингового Центра «ICIC» обеспечивает команда лучших профессионалов – экспертов. В проектах Центра «ICIC» приняли участие более 8000 украинских и зарубежных фирм-участников, министерств и ведомств Украины, представительств юридических, аудиторских, консалтинговых фирм, банков и страховых компаний.

Координатор проекта – Полевенко Лилия Владимировна

Коммерческий директор «Международный информационный консалтинговый центр»

Тел.: (044) 455-99-99, 237-90-97

Web-site: www.seminar.com.ua