АТАКУЮЩИЙ БИЗНЕС™ - практический тренинг развития бизнеса для руководителей и их команд
21 окт, 12:36
27-29 октября
г. Киев, ул. Марины Расковой, 19. 7-й этаж- тренинг-класс
г. Киев, ул. Марины Расковой, 19. 7-й этаж- тренинг-класс
ХОРОШИЕ ЗНАНИЯ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТА, ПОСЛЕ КОТОРЫХ КОМПАНИЯ СТАНОВИТСЯ СИЛЬНЕЕ
Для кого этот тpeнинг?
Тpeнинг развития бизнеса наиболее полезен руководителям и владельцам среднего и малого бизнеса, их ближайшим помощникам, а также, менеджерам подразделений крупных корпораций
Тpeнинг развития бизнеса наиболее полезен руководителям и владельцам среднего и малого бизнеса, их ближайшим помощникам, а также, менеджерам подразделений крупных корпораций
Что такое Aтaкyющий бизнес™?
Aтaкyющий бизнес™ для руководителей и их команд- это система интенсивного развития бизнеса на основе маpкeтинговых целей
Чтобы ваш бизнес развивался и рос, руководителю нужно уметь легко и уверенно управлять тремя вещами:
1. Спросом.
2. Прибылью.
3. Людьми.
Aтaкyющий бизнес™ предлагает надежную систему эффективных и проверенных в условиях конкуренции методов управления бизнесом.
Aтaкyющий бизнес™ для руководителей и их команд- это система интенсивного развития бизнеса на основе маpкeтинговых целей
Чтобы ваш бизнес развивался и рос, руководителю нужно уметь легко и уверенно управлять тремя вещами:
1. Спросом.
2. Прибылью.
3. Людьми.
Aтaкyющий бизнес™ предлагает надежную систему эффективных и проверенных в условиях конкуренции методов управления бизнесом.
Какие цели тpeнинга Aтaкyющий бизнес™?
Основной целью Тpeнинга является развитие навыков управления бизнесом с помощью
1. управления спросом
2. управления прибылью
3. управления сотрудниками
Основной целью Тpeнинга является развитие навыков управления бизнесом с помощью
1. управления спросом
2. управления прибылью
3. управления сотрудниками
На основе Aтaкyющих методов и подходов к бизнесу, освоенных на тpeнинге руководитель может принимать эффективные решения по развитию бизнеса, захвату рынка, существенному повышению прибыльности, уверенному управлению сотрудниками, согласованию целей, задач, интересов сотрудников и подразделений.
Управление прибылью:
# Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
# Методы быстрого выжимания прибыли из существующих направлений деятельности.
Управление спросом:
# Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.
# Методы мгновенной оценки ситуации на рынке и в компании.
# Быстрая выработка взгляда на Ваш бизнес с точки зрения потребителя.
Управление людьми:
# Выработка Aтaкyющего отношения в компании
# Организация атаки и контратаки в бизнесе.
# Постановка и согласование задач сотрудников и подразделений в Aтaкyющем бизнесе
# Чего хотеть от сотрудников и за что платить сотрудникам
# Наиболее универсальные методы постановки целей и решения проблем в бизнесе
# Согласование управления спросом , управления прибылью и управления кадрами
Программа тpeнинга:
# Aтaкyющий подход к управлению бизнесом в фирмах и на предприятиях СНГ.
# Каким должен быть Aтaкyющий подход в продвижением товаров и услуг.
# Применение инструментов быстрого обучения бизнесу и менеджменту при освоении методов Aтaкyющего бизнеса руководителями и сотрудниками.
# Выявление особенностей работы менеджера.
# Запуск продукта на рынок.
# Обоснование применения именно методов Aтaкyющего бизнеса к управлению. Кто и как должен внедрять Aтaкyющий бизнес. Три главных результата внедрения.
# Методы выявления наиболее перспективных направлений развития Вашего бизнеса.
# Как Aтaкyющий бизнес обеспечивает прибыль выше среднего.
# Способы прогнозирования и оценки "хороших" и "плохих" направлений бизнеса.
# 3 метода быстрого получения дополнительной прибыли из ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов.
# Как построить работу всех подразделений на основе маpкeтинговых целей фирмы.
# Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить стратегию достижения желаемого результата.
# Построение Aтaкyющего маpкeтингового подхода и отношений в Вашем бизнесе.
# Уточнение сути Вашего бизнеса, и как сделать его более эффективным.
# Как ставить задачи Вашим менеджерам и рабочим в системе Aтaкyющего бизнеса.
# Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения результатов для Вашей компании.
# Методика выбора "хороших" направлений для развития бизнеса (практика), как выбрать лучшее из хорошего (практика).
# Методы обеспечения надежной и долговечной прибыли
# Методы быстрого выжимания прибыли из существующих направлений деятельности.
Управление спросом:
# Методы мгновенного прогнозирования спроса и принятия решений по управлению спросом.
# Методы мгновенной оценки ситуации на рынке и в компании.
# Быстрая выработка взгляда на Ваш бизнес с точки зрения потребителя.
Управление людьми:
# Выработка Aтaкyющего отношения в компании
# Организация атаки и контратаки в бизнесе.
# Постановка и согласование задач сотрудников и подразделений в Aтaкyющем бизнесе
# Чего хотеть от сотрудников и за что платить сотрудникам
# Наиболее универсальные методы постановки целей и решения проблем в бизнесе
# Согласование управления спросом , управления прибылью и управления кадрами
Программа тpeнинга:
# Aтaкyющий подход к управлению бизнесом в фирмах и на предприятиях СНГ.
# Каким должен быть Aтaкyющий подход в продвижением товаров и услуг.
# Применение инструментов быстрого обучения бизнесу и менеджменту при освоении методов Aтaкyющего бизнеса руководителями и сотрудниками.
# Выявление особенностей работы менеджера.
# Запуск продукта на рынок.
# Обоснование применения именно методов Aтaкyющего бизнеса к управлению. Кто и как должен внедрять Aтaкyющий бизнес. Три главных результата внедрения.
# Методы выявления наиболее перспективных направлений развития Вашего бизнеса.
# Как Aтaкyющий бизнес обеспечивает прибыль выше среднего.
# Способы прогнозирования и оценки "хороших" и "плохих" направлений бизнеса.
# 3 метода быстрого получения дополнительной прибыли из ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов.
# Как построить работу всех подразделений на основе маpкeтинговых целей фирмы.
# Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить стратегию достижения желаемого результата.
# Построение Aтaкyющего маpкeтингового подхода и отношений в Вашем бизнесе.
# Уточнение сути Вашего бизнеса, и как сделать его более эффективным.
# Как ставить задачи Вашим менеджерам и рабочим в системе Aтaкyющего бизнеса.
# Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения результатов для Вашей компании.
# Методика выбора "хороших" направлений для развития бизнеса (практика), как выбрать лучшее из хорошего (практика).
Отличие программы от обычных тpeнингов и сeминapов в том, что в процессе обучения каждый участник рассматривает и анализирует не примеры чужих успешных компаний, а реальные задачи, которые стоят перед участниками. Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса и менеджмента, что позволяет участникам прямо на Тpeнинге начать применять методы Aтaкyющего бизнеса™ для своего бизнеса и перенести полученные знания на практику. Эти методы позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию . Позволяют вернувшись на предприятие, в фирму, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.
Всем участникам Тренинга предоставляются "Опорные материалы".
Всем участникам Тренинга предоставляются "Опорные материалы".
Ведущий тренинга:
С.П.Кучинский - бизнес-консультант, бизнес-тренер. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (хай-тек) на украинском рынке. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.) Автор методик интенсивного обучающего консультирования для руководителей.
С.П.Кучинский - бизнес-консультант, бизнес-тренер. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (хай-тек) на украинском рынке. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.) Автор методик интенсивного обучающего консультирования для руководителей.
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
- Комплект учебно-методических материалов «Атакующий бизнес™ »
- Тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения тренинга значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.
- Комплект учебно-методических материалов «Атакующий бизнес™ »
- Тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения тренинга значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
1720,00 грн. - за одного участника.
1720,00 грн. - за одного участника.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Регламент:
регистрация 16-17 сентября 9:45 – 10:00
обучение на тренинге 10:00 - 18:00
кофе-брейки 12:00 - 12:15, 16:00 - 16:15
обед 14:00 - 14:45
Регламент:
регистрация 16-17 сентября 9:45 – 10:00
обучение на тренинге 10:00 - 18:00
кофе-брейки 12:00 - 12:15, 16:00 - 16:15
обед 14:00 - 14:45
Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА СЕМИНАР ПРОВОДИТСЯ
ПО ТЕЛЕФОНУ:
(044) 233-57-33, 237-90-05
(044) 233-57-33, 237-90-05
НА САЙТЕ:
www.nbc.ua
www.nbc.ua
Адрес новости: http://elcomart.com/show/35203.html
* * *
Читайте также: Финансовые новости E-FINANCE.com.ua