Семинар: Измерение и оценка способности менеджера достигать цели

Бизнес Центр «НАЦИОНАЛЬНЫЙ»

 

Приглашает Вас на семинар: Измерение и оценка способности менеджера достигать цели

 

21-22 декабя

 

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Cанкт-Петербург»

 

Компетентный менеджмент является одним из основных условий организационного успеха. Организация не может добиться успеха, не имея достаточно компетентных менеджеров, т.е. обладающих требуемыми личностными характеристиками, знаниями и навыками. Требования к управленческой компетентности определяются сложностью целей. Цели, связанные с достижением требуемой прибыли, отдачи от капитала, ростом рыночной доли в условиях жесткой конкуренции являются примерами сложных целей

 

Целевая аудитория для обучения на семинаре: владельцы компаний, генеральные директора, директора по человеческим ресурсам, менеджеры по персоналу, руководители структурных подразделений, специалисты рекрутинговых компаний.

 

Для появления в организации компетентных менеджеров известны несколько путей: обучение собственных менеджеров, отбор и найм с рынка труда, «охота за головами». Каждый из этих путей требует точной оценки существующей управленческой компетентности менеджера «Как есть», определения требований к компетентности «Как надо». Это означает, что специалисты по управлению человеческими ресурсами от собственника компании и директора по человеческим ресурсам до менеджера рекрутингового агенства, должны владеть инструментами измерения и оценки управленческой компетентности и профессионально решать задачи отбора, мотивации, обучения: отбирать и нанимать надо компетентных, мотивировать тех, кто способен эффективно управлять собой, подразделением и организацией и способен откликнуться на мотивацию, обучать на семинарах, тренировать на тренингах необходимо тому, что необходимо для достижения целей и в такой форме, чтобы обучение давало максимальный эффект. Для руководителя это означает необходимость владеть инструментами точной диагностики причин достижения или не достижения планируемых результатов.

 

Стать профессионалом в измерении, оценке и управлении компетентностью менеджеров помогут знания в области управленческой компетентности, ее измерении, оценке и развитии. Тренинг в применении инструментов измерения и диагностики превратит новые знания в практический навык. Эти результаты обеспечит обучение на этом семинаре.

 

Инструменты измерения и диагностики в области управленческой компетентности проверены на практике в течение нескольких лет при аттестации менеджеров всех уровней иерархии десятков организаций, объединены в процесс измерения и оценки управленческой компетентности. Каждая методика, входящая в процесс измерения и оценки, снабжена обоснованием необходимости ее измерения и оценки, измеряющим тестом и условиями назначения оценки.

 

Ведёт семинар:

 

Чугунов Игорь Иванович – директор департамента консалтинга «Бизнес-Центр Национальный», профессиональный менеджер уровня диплома (DipMgmt.(Open), прошедший обучение на факультете «Школа бизнеса» Открытого университета Великобритании, имеющий успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (Первый день):

 

1. Компетентность: содержание, типы, форматы описания, применение, связь с интеллектом.

# Содержание понятия компетентность.

# Типы компетентности.

# Описание факторов компетентности.

# Компетентность- ядро управления человеческими ресурсами.

- Применение понятия компетентность при отборе для найма.

- Применение понятия компетентности для оценки деятельности (аттестации).

- Применение понятия компетентности для обучения персонала.

- Применение понятия компетентности для управления вознаграждением.

- Связь компетентности с интеллектом.

 

2. Понятие управленческой компетентности.

 

3. Модели управленческой компетентности, разработанные в менеджменте.

# Модель управленческой компетентности Международной хартией менеджмента.

# Модель управленческой компетентности Бояциса.

# Модель управленческой компетентности Спенсера.

 

4. Авторская модель управленческой компетентности.

 

5. Методика измерения и оценки специфических личностных характеристик

# Методика измерения и оценки уровня самовосприятия. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки системы терминальных и инструментальных ценностей.

«Чтение» результатов измерения.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (Второй день):

# Методика измерения и оценки зрелости системы инструментальных ценностей. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки способности к обучению (самообучению) и развитию. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки толерантности к неопределенности. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки локализации контроля. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки интерперсонального взаимодействия. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки быстроты и гибкости интеллекта. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки стиля поведения в ситуации конфликта. «Чтение» результатов измерения.

# Методика измерения и оценки мотивационного профиля. «Чтение» результатов измерения.

 

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

- Комплект учебно-методических материалов

- Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

1180.00 грн. - за одного участника.

Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, обсуждение докладов обмен мнениями, именной сертификат, кофе-пауза, обед в ресторане.

 

Регламент семинара: 9.30 - 17.00 Перерыв 13.00-14.00

Регистрация с 9.00 в Конференц-зале

 

Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.

Мы отвечаем за качество предлагаемых учебных программ. «Бизнес – Центр Национальный» дорожит своим имиджем и авторитетом, поэтому мы заинтересованы, чтобы после проведенного обучения Ваши сотрудники могли активно использовать и применять в своей ежедневной работе полученные знания, умения и навыки.

 

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.

 

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА СЕМИНАР ПРОВОДИТСЯ

ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 233-46-69, 237-90-05

 

НА САЙТЕ: Регистрация