Управление персоналом. Практика

Компания: Europeans Business Technologies Телефон: +38 (044) 592 0768 / 69 Контактное лицо: Евгения Кравец. E-mail: seminar@euro-bt.com, Продолжительность: 2 дня Стоимость: 2 250грн Тип тренинга: открытый / корпоративный Даты открытых тренингов: 27.09.2006 Город: Киев

+38 (044) 592 0768 / 69 Евгения Кравец. 2 дня 2 250грн открытый / корпоративный Киев

Управление персоналом. Практика

Цель программы: Повысить Эффективность участников в области управления персоналом.
Целевая аудитория:
Данный семинар будет полезен руководителям служб персонала, владельцам компаний и специалистам, на которых возложены задачи управления персоналом, а также тем, кто хочет получить практический опыт эффективного руководителя, который вывел из управленческого кризиса известную российскую компанию.
Краткое описание тренинга: Не смотря на все богатое разнообразие программ подготовки специалистов по персоналу, это единственная программа, рассматривающая управление персоналом именно как бизнес-процесс тесно связанный с другими бизнес-процессами компании. По окончанию данного курса Вы будете обладать всеми необходимыми в работе навыками и знаниями, а также сможете значительно повысить личную эффективность в области управления персоналом.
Задачи будут достигнуты благодаря: сочетанию теории и практики; активному участию; анализу ситуаций; вопросам и обратной связи.
Программа тренинга:

ОТБОР И НАЙМ ПЕРСОНАЛА Определение потребности в кадрах (сколько точно нужно в людях) Создание делового и личностного профиля должности (кто он, какой он - кандидат) Проведение процедуры отбора (как не ошибиться в выборе нужного человека) Испытательный срок - формальность и возможность увидеть в кандидате человека Подписание контракта (закон есть закон, но что нужно предусмотреть)
ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА Создание программы подготовки и переподготовки (чему, как, когда и зачем учить) Выбор места проведения обучения (куда пойти учиться - Киев или заграница) Оценка качества проведенного обучения (вложенные деньги - затраты или инвестиции) Передача знаний в коллективе (внутреннее обучение на халяву)
МОТИВАЦИЯ Кого и зачем мотивировать Как сделать так, чтобы денег тратить меньше, а удовольствия людей было больше Виды и методы мотивации (чего хотят люди) Способы введения мотивации в компании (как сделать из введения мотивации шоу)
АТТЕСТАЦИЯ Оценка итогов года или блажь руководства Что и как оценивать На что влияет аттестация и как Что сделать, чтобы сотрудники стояли в очередь на аттестацию
УВОЛЬНЕНИЕ Как предотвратить увольнение нужного сотрудника и уволить ненужного Как доставить удовольствие себе и увольняемому Увольнение сотрудника, как возможность развития для компании Последствия увольнения Как обезопасить себя от последствий увольнения

ELCOMART Право